Sí hubo alteraciones de precios en el ron regulado por núcleos que se ofertó a los jobabenses para las festividades de fin de año, conclusión a la que arribaron especialistas de Finanzas y Precios en Jobabo luego de realizar una investigación que aclarara el asunto luego de una publicación periodística que denunciaba la aplicación de un mal procedimiento y la consiguiente afectación a los consumidores.
«Pudimos comprobar que el precio de compra fue de 331 pesos y que por los procedimientos de la formación de precios el ron debía venderse a 405 pesos» confirmó Julio Ramírez Gutiérrez, director de Finanzas y Precios en esta localidad del sur tunero.
Una sola Unidad Empresarial de Base, la Roberto Reyes que aplicó correctamente el pecio, el resto de las dependencias de Comercio y Gastronomía, por orientación de la dirección de la empresa ofertaron el producto a 450, resume el dictamen.
«Por tanto, desde nuestras funciones de combatir los excesos de precios que afecten nuestra población, se determinó que hubo cobros en exceso por el valor de 40 pesos con 50 centavos (en cada litro) en 15 504 núcleos del municipio, lo que generó una utilidad indebida a la empresa de 627 912 pesos, los cuales se determinó que deben ser aportados al presupuesto central del Estado por el párrafo de otros ingresos no tributarios» explicó el director de Finanzas y Precios en Jobabo.
Aunque la medida de Finanzas y Precios solo se centra en que la entidad infractora pierda sus utilidades excesivas y su investigación sí pudo identificar con claridad las violaciones y los responsables , no hay hasta ahora ninguna medida (por parte de las instituciones superiores) que sancione con rigor un hecho que provocó un daño económico a más de las tres cuartas partes de la población de Jobabo (el cual no se va a resarcir) y que ahora, al tener que entregar ese dinero al Presupuesto del Estado, habrá consecuencias para su propia salud financiera.
Nota aclaratoria: La publicación periodística inicial contiene una cantidad de núcleos inferior a la totalidad de los existentes en todo el municipio debido a que hubo una confusión en la información suministrada entre el total del municipio y el total de la zona urbana. Aunque no cambia la esencia de la violación, sí la cifra de la afectación fue mayor como se puede comparar en ambos materiales.
En este sentido, las propuestas que desde las conocidas dependencias se han puesto a la palestra pública van ganando terreno en el ambiente empresarial, algunas con menor o mayor grado de sostenibilidad y experiencias que permiten un encadenamiento capaz de equilibrar o suplir esa dependencia que hasta hace poco tenían de los mayoristas conocidos.
Cuando se habló de autogestión por primera vez, los más viejos en el sector ya sabían de que se hablaba, pues antes, hablamos de unos 20 o 30 años atrás se puso en práctica una forma de gestión similar, organizada por una unidad de compra a la que se le llamaba la UBA, con un presupuesto que hacía fluir todo de la misma manera que se pide hoy.
Igualmente Ailyn Olazabal, directora de la UEB El Bazar, manifiesta que es posible funcionar mediante autogestión a pesar de todos los obstáculos que persisten, desde la transportación hasta las capacidades financieras para operar.
