La Cooperativa de Créditos y Servicios (CCS) Protesta de Baraguá dejó de ser una de las más rezagadas de Jobabo, y aunque todavía hay que hacer mucho para explotar todo su potencial, esta unidad ubicada en una de las áreas menos accesibles de este municipio va despegando poco a poco al menos en su economía.

Juan Enrique Escalona Almaguer, es el presidente de la Protesta de Baraguá, su enfoque desde que comenzó a dirigir ha estado en la parte organizativa de la junta, la contratación con los asociados y la reducción progresiva de una deuda que heredó de administraciones anteriores.

-Cuando cogí la dirección de la cooperativa hace un año y medio, aparte de que tenían quejas casi todos los campesinos porque se había quedado mal con ellos en el pago principalmente, y tuvimos que enfocarnos en esos problemas, la cooperativa era una de las endeudadas de Jobabo con un millón 200 mil pesos, figúrate, parecía imposble, pero ya no debemos un solo peso- explica.

Los cambios se dejan notar cuando recorriendo la zona de Ramírez y Birama, los propios campesinos aclaran que los problemas que presentan ya no están ni por remota posibilidad cerca de lo que pasaron hace unos años atrás.

-Fíjese que no se parece en nada lo que es ahora esta cooperativa a como funcionaba hace un tiempo. Vivíamos protestando por los atrasos en los pagos, era difícil ver a un miembro de la junta visitarnos y mucho menos preguntando por las necesidades de recursos para gestionarlos- destaca Eladio Pupo, un agricultur asociado a esta unidad.

-Mire, yo trabajo en la finca con mi hijo, y hasta ahora vamos bien, tenemos bastante maíz y yuca sembrado, eso en unos meses da para hacer una buena venta, y le aseguro que nosostros no vendemos a nigún negociante de esos por fuera, todo va por vía de la cooperativa- explica.

Por otro lado, Carlos Rodríguez, otro campesino de la zona, cuestiona que no ve que ayudan a la cooperativa lo suficiente a pesar de que ha avanzado notablemete, y expone que parte de las incongruencias del sector agrícola se deben a los atrasos que generan las comercializadoras con ellos, poniendo en una posición incómoda a la junta, la cual tiene que lidiar además con las deficencias en el banco.

-Fíjese que a mi me deben unos 30 mil pesos de la última cosecha. Si fuera por el presidente ya estuvieramos con el dienro en la mano, pero después que en Granos se demoraron en hacer los trámites de pago viene la cosa peor, en el banco no hay dinero- refunfuña.

A lo lejos, a peno sol del mediodía salío de entre los arbustos arreando su ganado Delio Machado, ganadero que con pocas reses se sobrepone a las difísiles condiciones del entorno agropecuario y a la lejanía de una zona que si bien tiene mucho potencial, requiere ciertamente de más acceso a servicios.

-Aquí en Ramírez uno hace lo que puede. Ahora mismo no es el mejor momento en producción, pero con solo cuatro vacas estoy entregando 16-18 litros de leche, así, notros podemos hacer más pero necesitamos mejor atención, no de la cooperativa porque desde que cambiaron de dirección ha mejorado bastante, sino de la agricutura, del municipio- insiste.

Y certeramente los cambios se notan, no solo en que haya mejor funcionamiento en la cooperativa sino en el ambiente en que transcurre el día a día para sus asociados, que han visto al menos una mejor representatividad y oportunidades para autogestionarse mejor.

-Dejamos de recibir quejas de esa cooperativa, ahora es una de las mejores y más activo funcionamiento- destaca Lusbel González Martínez, presidenta de la Asociación Nacional de Agricltores Pequeños en Jobabo.

Retos en la producción que van desde el propio planeamiento hasta una mejor gestión organizativa para cambiar el panorama de una cooperativa que hasta hace un año y medio era una de las más rezagadas de Jobabo.