
El desarrollo local en Jobabo forma parte de las prioridades de gobierno, y es la Estrategia de Desarrollo Municipal la principal herramienta para la articulación de los procesos de gestión de los Órganos Locales del Poder Popular y las instituciones enclavadas en el territorio para impulsar cambios sociales, económicos, culturales y de bienestar en la ciudadanía
Estrategia de Desarrollo Municipal
Misión, Potencialidades, Barreras, Análisis de escenarios, Visión, Objetivos estratégicos, Aliados Estratégicos, fuentes de financiamientos, Líneas estratégicas y Políticas Públicas locales
Cartera de Oportunidades
Opciones principales para emprendimientos inmedatos o programas en proceso de financiamientos que pueden ser aprovechados por entidades, instituciones y actores económicos locales
Programa de Internacionalización
Oportunidades para insertarse en la gestión de inversiones foráneas y la colaboración económica, o participar de la exportación de bienes y servicios de factura jobabense como alternativa de ingresos en divisas

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Producciones y servicios de excelencia, desde la formación profesional de jóvenes del IPA Manifiesto de Montecristi, del municipio Jobabo, Las Tunas. Este es un proyecto que busca una alternativa de sostenibilidad económica para un centro educacional que requiere de medios y recursos para garantizar la calidad de la enseñanza
Producción de ganado menor y su base alimentaria, en la CCS Julio Antonio Mella, del municipio Jobabo. Este proyecto de iniciativa local es el primero que surge como emprendimiento propio en una cooperativa de Jobabo sin la intervención directa de otras entidades u organizaciones del territorio o de la colaboración internacional
Proyecto educativo-sociocultural La colmenita de Jobabo. Es la primera iniciativa de su tipo en le municipio y desde su diseño y creación ha tenido un alto impacto social y cultural. Destaca por su inclusión en la que participan niños de diversas edades y sus familiares, y sus presentaciones permiten la sostenibilidad del proyecto
“Apoyo a un proceso de creación de capacidades y condiciones para alcanzar a mediano plazo formas de gestión superior de gestión cooperativas en el sector agropecuario en Cuba. APOCOOP-II Fase”. Viene a ser un complemento a las acciones implementadas por las cooperativas insertadas en programa en su primera etapa
Mi Costa: el proyecto plantea aumentar la resiliencia ante los efectos del cambio climático en comunidades y ecosistemas costeros, mediante la implementación de la Adaptación Basada en Ecosistemas (ABE), la creación de capacidades de la comunidad local para la adaptación y la integración de ABE dentro de la planificación local y nacional para la gestión costera.
Incremento de la resiliencia de hogares y comunidades rurales vulnerables a través de la rehabilitación de paisajes agroforestales productivos en localidades seleccionadas de la República de Cuba (IRES). Ires tiene una alta carga de compromisos en Jobabo que va articulada con la producción y la reforestación
Fortalecimiento del proceso de formación profesional de los jóvenes y trabajadores en la Educación Técnica y Profesional en especialidades seleccionadas para su inserción al empleo (PROFET). Es un proyecto clave en el sector educacional fortaleciendo la adquisición de medios de enseñanza y dando paso a otros emprendmientos
Del quehacer local


